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上海拓维投资管理咨询有限公司--投资策划与管理咨询简介
2014年2月18日
第一部分 招商引资策划
上海拓维投资管理咨询有限公司依托上海、江苏、浙江等地的政府机构和开发区，联合国内外投资客商、高速成长的国有及民营公司的广泛投资资源和强大战略联盟，为
引资方输入优质资金和战略投资者，为高速成长的企业、二次创业的企业和新创公司引入急需的发展资金、技术和人才，并帮助提升团队核心竞争力，提供一系列资本市
场操作相关的咨询与代理服务。
一、长三角地区政府招商引资的合作资源
主要为上海、江苏省的苏、锡、常、宁和浙江省等城市，组织招商引资、投资策划、引进和整合高科技领军人才项目、商业项目策划等，与政府和海内外客户合作。
* 成功案例和资源，可以电脑演示与交流。
二、海外高科技人才和投资项目整合服务
上海拓维咨询依托国内外的研究机构、大专院校研究室、企业孵化器、创业园区等合作伙伴，把经过筛选、极具市场潜力和成长性的高科技项目嫁接入委托的客户公司或
开发区，并协助投资方与引资方、项目技术方与企业方，通过转让、技术入股、股权置换、资本置换等一系列的资本操作，达成市场化商业化运作的要求。
（一）历年来，上海拓维咨询已经在上海、苏州、无锡、昆山等多个城市举办过海外高科技项目洽谈会，累计有300多个高科技项目信息。
（二）正在长三角城市策划建立美国先进的创新创业基地（高科技产业园）。
三、投融资网络渠道和咨询
（一）有海外上市协作渠道；可辅导企业上市发展，包括三板上市辅导等；
（二）有多家海外合作伙伴；有国内和国外专业的投融资专家和顾问，可根据客户的实际情况和需求，开展投融资咨询服务。
第二部分 投资和管理咨询项目
上海拓维咨询擅长于投资项目策划、招商引资策划； 企业的战略发展、人力资源和行政管理、市场营销和财务管理的整体策划和咨询。
* 已经做过20多个客户项目（可做电脑演示和交流）
上海拓维咨询主持和参与的部分项目：
1、2006年以来，主持、参与政府和多家大型（国外）集团投资策划；多次引进海外人才项目访问团、（中外）招商引资及项目洽谈和咨询；
2、与海外公司、协会机构和人才合作，整体策划在中国投资高科技（多个）项目，组建创业公司，策划（硅谷型）高科技园；
3、2007年以来，为国家开发区成功引进和策划多个（如：苏州工业园区）高科技创新和领军人才项目；
4、引进和参与美格菲集团（香港迪层）投资苏州新加坡工业园等项目；
5、引进和参与德国Koopx集团，为苏州工业园区阳澄湖度假区做总体策划和投资项目；
6、主持上海市政府：上海海外人才服务中心-新机构创建的管理咨询项目；
7、策划和辅导浙江嵊州市（30平方公里）大型旅游项目的规划和投资开发；
8、主持四川龙蟒集团组织变革和人力资源战略规划及管理体系创新建设；
9、参与四川福生科技公司营销战略和人力资源管理体系建设；
10、主持福耀集团（上市公司）组织体系健全和高层管理团队招聘与提升；
11、帮助西部地区某集团公司开展上市前期的人力资源管理咨询；
12、主持上海交大泰阳绿色能源有限公司的管理咨询项目；
13、主持苏州中翔集团（商业地产集团公司）整体管理咨询项目；
14、主持（昆山）凯联国际物流有限公司整体管理咨询项目；
15、主持上海二个大型房地产集团管理咨询项目的前期（HR）工作；
16、主持江苏悦达（纺织）集团（连续三年）绩效考核，管理诊断和咨询；
17、主持广西北部湾投资集团（特大型国企）招商引资咨询和培训项目；
18、 主持常熟苏虞生物医药产业园整体运营管理咨询（包括招聘、培训等）；
19、常年（作为特邀顾问单位）从事大中型企业战略、营销和管理咨询；
20、曾做过多个高科技、商业地产和物流业的客户融资项目策划。
第三部分 高级人才资源
有高级人才招聘咨询业务，上海拓维咨询海外和国内的高级人力资源网络，历年来为多家大中型企业招聘了各类高级人才。
* 有人才资源库和猎头招聘成功项目资料，可做电脑演示和交流。
第四部分 系列培训和研讨课程
一、职业经理人综合管理（素质和执行力提升）系列课程
（一）管理人员初级课程（系列）；
（二）管理人员中级课程（系列）；
（三）管理人员高级课程（系列）；
（四）管理人员互动拓展培训课程。
二、管理专业课程系列培训
（一）人力资源管理专业培训；
（二）非人力资源经理的人力资源管理专题培训；
（三）公司财务（专业优化）管理专题培训；
（四）非财务经理的财务管理专题培训；
（五）市场营销管理专题培训；
（六）制造型企业生产管理训练--生产领班、主管现场实践培训；
（七） 高级综合管理研讨课程专题。
三、政府机构和招商引资培训（另有培训目录和成功案例）
（一）开发区招商引资类课程（国内外招商、内部运作、延伸服务等）；
（二）政府部门行政管理类课程（组织优化、领导力、绩效管理等）；
（三）企业上市辅导培训（根据企业特点和需求，定制培训）。
四、客户要求的管理公共课程和专业课程
* 可根据客户需要，通过培训需求调研，量身定制：招商和管理培训方案。
第五部分 文化创意产业项目策划
一、海外文化创意项目引进与策划
（一）文化传媒创意项目（可做电脑演示和交流）：
上海拓维咨询具有众多海外（欧美）文化创意产业的渠道，多年与专业公司交流，帮助其特色精品项目进入中国：
1、曾策划现代嘉年华（大型综合项目）； 2、国际小丑节； 3、欧洲古典嘉年华（马戏）等大型项目。
（二）教育和培训项目
根据政府和市场客户委托，策划引进海外的全英文教育（中小学）等
项目、专业特色培训项目，可以组织请进来和走出去互动培训。
二、国内文化传媒项目策划
近年来长三角江浙沪地区的城市文化创意产业发展迅猛，上海拓维咨询依托团队力量与整合合作伙伴资源，曾经多次组织参与特定项目的策划：
（一）休闲旅游度假区的总体策划（规划），二个项目；
（二）特色商业社区策划和招商引资；
（三）农家乐项目市场调研和策划；
（四）现代（中西结合自酿）鲜啤酒吧项目的市场调研和运营策划。
三、文化传媒项目市场推广
新型文化项目上市之初，需要整体策划其市场营销和品牌，上海拓维咨询可以接受客户委托，进行项目市场调研、营销品牌策划和推广项目实施；曾经多次组织参与大型
特色文化项目的营销推广。
第六部分 上海拓维咨询服务流程
☆ 项目洽谈和签约流程（投资策划、招商引资、管理咨询等）
（一）初步接洽：电话、网络互动交流，网站和邮件资料了解和学习；
（二）深度面谈：根据确定主题，会见领导，交流项目背景和项目要求；
（三）项目沟通：针对需要解决的问题，展开座谈专业内容和建议方案；
（四）商务谈判：项目实施计划制定、合作协议洽谈和项目启动准备；
（五）签约启动：合作协议签约后，召开项目启动会议，落实团队配合。
☆ 咨询操作流程（管理咨询、培训等）
（一）前期准备：共同制定每月（周）工作计划，工作条件落实；
（二）项目启动：上海拓维咨询到现场工作，收集资料和安排计划；
（三）内访外调及咨询诊断：个人访谈、座谈会、资料分析和外部调研；
（四）策略导向及方案设计：按照咨询主题确定方案纲要，设计方案；
（五）方案导入及培训：与客户多方位研讨方案， 做咨询专业培训；
（六）方案实施帮扶及优化：项目实施期，对方案实施辅导和优化。
☆ 咨询项目管理
项目管理主要包括：咨询目标管理、执行进度管理、咨询团队管理、项目质量管理、双方沟通管理、作业成果管理及项目风险管理等部分内容。
* 服务流程仅作参考，具体项目以上海拓维咨询与客户协商签订的协议为准。
欢迎联系：
桑小姐，陈先生
上海拓维投资管理咨询有限公司
电话：021-64831590； 手机：18917982045；QQ：654883907；
网站：www.towinch.com ; E-mail: jacktwc@163.com 。